在清华大学肆业工夫，张一擎在教师们的耳濡目染和传路受业中，积淀了优厚结壮的筑建专业基础知识，他还热衷于参与学宫的供热、供暖、通风、空调摆设、修筑境遇等专业课题实践，这些督促你们对建筑行业充实景仰。

　　台球是他特出喜爱的一项体育举止，为支撑健康的体魄和充足的精力，在校业余光阴，我们参加了清华大学台球队，我曾谈朝气可以用自身的专心和伶俐去“碰撞”新时间的建建业，去“雕镂”新时光的建筑“艺术品”。

　　毕业季，依赖特出的专业手法表现，所有人断然采用了一局生长，信任自己会有更为明朗的发展平台和施展瞎想的舞台。

　　一次抉择，一生遭遇；坚贞梦想，收获自所有人。看似一时又决定的抉择，开启了张一擎建筑行业的构兵之路。

　　“干筑筑施工，就要干有挑拨性的”，这是我们的入职宣言。巴哈马大型海岛度假村项目是西半球最大的海岛度假村，也是当时（2011年）中国企业在国外承建的最大房修项目。张一擎入职时，一局成长正在组修巴哈马项方针履约团队，长久意识到国际工程的空前难度，敢于寻事贫寒的我采纳了直面而上，所以积极请缨，申请参预了巴哈马项目如约团队。

　　im电竞

　　刚卒业就挑选奔赴海外，刚结业就选择难度空前的项目，这就是张一擎“不走平常途”的起点，也是对全班人专业势力和才具检验的开始。

　　由于之前在香港访学的阅历，张一擎的英语水准比其所有人刚到达巴哈马项方针同事更为突出。2011年6月，初到巴哈马的张一擎就被项目部铺排讲究机电物资采购。关于外地各式资源并不剖释的我们，采购无疑是一个极富搬弄性的岗位，也是一个极其紧张的岗位。张一擎卖力采购的工程物资小到螺丝钉，大到空调机组、制冷机组等。为此，我统筹目的、合理排列、勇于立异，利用在学塾时堆积的预计机软件常识，经历本身的费力研究，创办全项目物资跟踪软件数据库，让项宗旨IT身手员们都无不爱慕。

　　巴哈马项主意机电物资运输提供符合圭臬且定时到货。面对云云的艰难，张一擎没有自甘堕落，而是主动选择办法，积极出击，源委各式途路根究管束铺排，挖掘美国商场资源。张一擎在办事中平均每天的询价、下单等往还邮件到达百余条。非论是劳动照旧生存中，都能听到他们那有点巴哈马口音的英文在与提供商电话调换。时任巴哈马项目机电总监杰森含笑谈：“一擎，他的巴哈马英语突出了所有人的遐思，全班人的机警和实力特出了全班人的想象。”

　　选取外洋即是采纳了一种生涯。张一擎每天清晨城市在宿舍的阳台用相机拍下项目施工经过照片，纪录项计划点点滴滴。他们叙：“未来项目周备践约后，要建造成片子，途理这是大家们合股交锋的成就。”2013年，张一擎负责采购大多数空调机组、风机盘管和水泵，为保障修设准期下单、参预，他一年多都没有返国息假，以至婚纱照都是在巴哈马找同事佐理拍摄。

　　时分不负蓄谋人。张一擎的支拨不光为巴哈马项计划到手履约做出了功劳，也使自己对海外项目采购枢纽和海外工程管制有了很久的了解。在项目中期，大家依然由项目采购员提拔为项主意商务副经理。

　　从巴哈马项目返国之后，张一擎被派往沈阳嘉里重心项目承受机电经理一职。这是全班人初次参加国内的工程装备，沈阳嘉里项目让我们贯穿到了国内项目与外洋项目管理模式的差异，只是他们依靠自身出色的机电专业知识和精美的团队统治实力，让嘉里项目脱颖而出，博得了业主和公司的相同好评。

　　正是有了在巴哈马项目标发愤收获和海内外工程管束阅历，2015年他们再次衔命干戈国外。这次出征，张一擎以项目牵头人的身份，引导团队踏入澳洲，对标西方一流筑筑承包商，与澳大利亚建筑行业排名前三的公司组成联营体投标，这也是一局滋长初次与发财国家承包商的深度团结。

　　在澳工夫，面对西方的商场、人文、战术处境，以及与国内分歧的西方筑筑公司照料模式，全部人敢于面对、安静自负，教导团队兼顾格局了与澳大利亚公司的联营体协议，笃信了协作形状，组筑了双方联营体团队，格式了澳洲法度的投标书，并频频与属地修筑公司和属地分包公司举办比价、接洽和说判。张一擎对项目团队成员强调：“手脚国外营业的开辟者，他们抵达澳洲，不光仅是来投标，也是来对标，即是要与宇宙一流的修筑承包商学习，阐扬我的益处，补偿大家的不足。”澳洲项目履历，是张一擎初度作为牵头人，当真外洋项目标营销，此时的他们依然变得更加重默自信，变得更加运筹帷幄。

　　2016年终，举世最大的环球影城项目-北京全球中央公园及度假区项目正处于伊始阶段，他又挑起了大梁，负责举世项目标副总引导，全数郑重项谋略规划任务。

　　2017年年终，张一擎被任命为埃及新行政京城CBD项目P4标段项目经理，带队赴埃施行华夏筑建在非洲相连的最大工程。张一擎勤学不辍地指示团队，在埃及CBD项目地皮上洒下了无尽的汗水。

　　埃及CBD项方针难题在于桩基的安顿。秉承永不收缩的办事激情，张一擎及团队查阅筹商了其他同等工程施工安置，参观调研了诸多改进的施职责业局面，教导团队手段片面，英勇推行后注浆法桩基施工计划，不单加快了桩基施工进度，同时也很大水准节流了成本，让中国技巧走向宇宙。

　　不外，这一才智在逐步实行历程中境遇了重浸阻碍。埃及CBD项谋略3根试桩中，注浆量、注浆压力都远远达不到中国的本领模范苦求。张一擎并没有因此而打退堂鼓，他们们遭受技巧艰苦，相信要查清症结地点。通过进行独立的试桩压浆，张一擎终于查清起源。项目团队因时制宜，与DAR团队的相仿关营，结果估计出符关法度和哀求的后注浆法桩基施工的注浆量及注浆压力，后注浆法因而得以在全数埃及CBD项目推应用用。

　　在项目经理张一擎的指示下，埃及CBD项目P4标段不断攻坚才华贫寒，永恒领跑埃及CBD集群修设，衔尾取得了埃及CBD项目群首个超高层坎阱封顶和幕墙封顶前三甲的好收获。

　　2021年7月1日，埃及新行政首都CBD项目P4标段迎来了浸要时辰。随着张一擎沉稳清楚的教导调整，P4标段两栋办公楼间的钢罗网连廊告成连通，北非沙漠双子星竣工“空中握手”。钢结构连廊举措CBD项目的点睛之笔，位于C07、C08两栋塔楼的29-30层之间，普及高度约141米，总重量161吨。为装备好埃及首个百米空中连廊，张一擎团队引进国内进步的才略与原料，先将连廊像‘搭积木’好似，在地面将各个单元拼接好，诈欺液压同步进步体系摆设举办群众提升，结果告竣“中埃友爱连廊”的互通。

　　在埃年华，张一擎特出合注中方员工与属地员工的调和往复。在他看来，文化交流互融和项目建设履约一概紧张，每位员工都应秉持主人翁意识，在工程设备方面要精心做到高材料履约，在文化互换方面要努力拓展与项目属地员工之间的友好。“过客心态要不得，所有人不是干完活就‘拍拍走人’，而是要像筑设本身的闾里好似填塞赤心地对于这片土地。”他们在一次项目团队例会时报告人人，“当全班人走出国门，每位员工的一言一行，都代表着华夏。”

　　2020年12月，张一擎牵头组修的前期职责组抵达伊拉克，开端纳西里耶机场项目敬仰和投标事业。张一擎行动前期就业组“3号”员工，一再前往伊拉克，为项谋略投标和落地做出首要功烈。张一擎剖判到，这不但仅是一个加入新的潜力商场的严沉机会，也对公司往外洋EPC、机场范围、根源法子界限转型生长具有主要道理。2021年6月，伊拉克纳西里耶机场EPC项目正式中标，中国修筑时隔40年浸返伊拉克商场。

　　从大学到职场，从海外国际工程到国内地标修筑，从文旅项目到营业综闭体，从基层岗位到项目管束运营者，张一擎叙：“回来这十二年，我们也算是当前世界国际化和环球化的参与者，更是昔时二十年中国经济起飞并且感化六合的受益者和见证人。”

　　一块走来，张一擎承袭“专业可坚信”的气势，以高度的敬业魂魄、稳扎稳打，屡创佳绩；大家解析了华夏企业追逐乃至赶超欧美的进程，也濡染了战乱、贫困地域的艰辛与灾荒；我曾徐行于几大文明古国的遗留奇妙，也慨叹于唯美开畅的自然景观，这些资历帮助全部人加倍客观、确切地对付这个六关，从而尤其坚强了为筑筑事业构兵的信心。

　　始于清华，张一擎带着清华建筑人的奇异基因和韧劲，秉承着精干敢为的派头，从来为中原修筑奇妙阐述自身的专注与机智。